跳到主要内容
指南M维护工程与管理(2014)(pdf)
回到所有知识项目

指南M维护工程与管理(2014)(pdf)

标准
£96.00+增值税
成员
免费的
购买
标准
£104.00+增值税
成员
£52.00+增值税
购买

注:指南M目前正在修订中,预计于2022年底出版。2014年版现在只有PDF版本。


请注意:上述PDF版本的指南M已加入新版本的附录12。A1, 2019年制作。硬拷贝还没有更新。购买《指南M》硬拷贝版的人士,请在此下载新附录:附录12。A1.我们计划在不久的将来以Excel文档的形式发布这个附录。

请注意:第15章的附录可在此查阅:法定合规立法和指导

指南M是为设计人员、维护人员、建筑物业主/运营商和设施管理人员编写的。通过观看2014年11月19日发布活动的精彩片段,了解更多关于本版《M指南》的信息。你也可以听本次活动的完整录音(附幻灯片)在这里


建筑服务工程师提供内部环境条件,使业务流程以最佳水平运行,同时为居住者提供安全、舒适的环境,以实现其最大的性能潜力。有效的维护和操作是确保建筑寿命持续的关键因素。

本指南是由乔安娜·哈里斯(Joanna Harris)主持的CIBSE维护任务小组工作的延续,旨在使所有参与工程服务的操作和维护的人员受益。该指引是2008年指引的更新版本,旨在为负责管理和维修楼宇工程服务的人士提供最佳作业方法。它也旨在为设计和建造建筑物的人提供信息,并提高他们的决策对有效管理和维护的影响的认识。修订的主要领域涉及立法的变化和最佳做法的变化。

我们的行业专注于性能结果,缩小设计和操作之间的差距。通过合作,我们可以帮助客户管理他们的期望,并最大限度地提高他们每年在建筑物维护和管理上的支出的影响。

工作组尽量避免重复其他地方提供的信息,并提供了有用文档的参考。该指南确定了目前的良好做法,并针对工程服务维护的各个层次的人员特别感兴趣和相关的主题。这包括设计师、制造商、安装人员、维护人员、建筑物所有者、占用者和运营商、专业顾问和专业提供商。不指望读者会把出版物从头到尾读一遍;相反,它将在需要时用作参考和指导。

本文件旨在让楼宇及物业营办商更清楚地认识到他们的责任和义务,从而更清楚地关注维修工作。它还将帮助服务设计人员认识到他们在提供安全、经济的维护和操作设施方面的作用,并能够在整个使用寿命内提供令人满意的性能。

在更新本指南的过程中,工作组与其他最佳实践指南的出版商合作,包括RICS(皇家特许测量师学会),B&ES(建筑与工程服务协会)和BSRIA有限公司,就资产的呈现结构达成一致(见图1.1,其中提供了文件如何跨越建筑生命周期的概述)。这导致第12章中提供的经济寿命数据按系统和元素进行结构化,编号以匹配NRM3,并提供SFG20的维护任务参考。我们非常欢迎就这项工作的有用性提出反馈意见。

随着建筑信息模型(BIM)的最新发展,管理和维护团队可以从BIM项目中产生的有用信息的增加中受益最大。我们鼓励您查看BIM的原则,并在您维修和更换资产时将其引入您现有的建筑物中,这将使您能够生成丰富的信息,支持您的建筑物的长期管理。

新版指南M取代了之前的2008年版。

尼克·米德,当时的CIBSE当选主席他说:“CIBSE指南M对于所有参与设计、安装或运营建筑服务的人来说都是必不可少的读物。这是一份全面的楼宇操作及维修实务指引。”查看更多在这里


目录

1介绍

1.1范围及结构

2对建筑服务设计者的指导

2.1设计师职责

2.2建议和指导客户

2.3客户要求

2.4安装和可维护性

2.5设计参数

2.6第一年的运行维护要求

附录2。A1: Design guide to maintainable buildings

3维护策略和技术

3.1客户要求及其他考虑

3.2维护技术

3.3服务交付选项

3.4制定和实施适当的策略

3.5选择合适的交付模式

3.6实施和绩效管理/改进

4维护合同

4.1采购方法和程序

4.2合同选择

4.3投标和合同的订立

4.4文档

4.5合同动员

5 .能源效率和维护

5.1能源战略和政策

5.2能源管理系统(EnMS)

5.3概述

5.4能源需求分析

5.5英国的立法和业务守则

5.6投资提高能源效率

5.7节能简介

5.8可再生能源

5.9燃料选择

5.10热电联产

5.11计量

5.12照明

5.13暖气和热水

5.14电力

5.15控制

5.16制冷系统

5.17能源项目的论证

附录5。A1: Energy benchmark data

6建筑服务控制

6.1控制的目的

6.2维护要求

6.3楼宇管理系统

6.4升级控制系统

6.5培训需求伟德亚洲1946

7调试与测试

7.1调测管理

7.2调试要求总结

7.3调试经理和调试专员的职责

7.4文档

7.5设计师清单

7.6系统特点

7.7竣工后测试

7.8连续调测

控制和建筑管理系统

7.10退役和封存

交接程序

8.1准备

8.2分段完成和有益占用

8.3检查

8.4用户培训伟德亚洲1946

8.5乘员培训伟德亚洲1946

8.6工具和备件

8.7切换信息

8.8设备保修

8.9缺陷责任

操作和维护文档

9.1运维手册内容

9.2制造商文献

9.3更新

9.4准备

9.5健康和安全文件

9.6建筑使用指南

9.7 BIM信息

9.8基于计算机的信息系统

9.9维护管理系统

操作风险评估和管理程序

10.1风险评估

10.2业务风险

10.3运维风险

10.4处置风险

附件10。A1: Overall risk checklist

附件10。A2:操作风险清单

11运行和维护费用

11.1运维成本数据

11.2成本分类

11.3成本数据属性

11.4基准测试

11.5信息级别

11.6劳动力的利用

11.7待办事项维护

经济生活的因素和经济生活的终结

12.1背景:什么是经济因素?什么时候使用经济因素?

12.2预测资产和部件的未来预期寿命

12.3变异因素

12.4应用程序

12.5其他经济生活和财务考虑

附录12。A1: Indicative economic life expectancy

维修审计

13.1审计文件

13.2审计明细

13.3审计评分制度

13.4记录评论

13.5审计程序

14条件调查

14.1调查的级别和频率

14.2非侵入式测试

14.3信息的一致性

14.4优先级分级

14.5条件分级

14.6数据收集

14.7更新信息

15立法和合规

15.1立法

15.2检验和试验要求

健康和舒适

16.1室内空气质量

16.2热舒适影响

16.3气流组织系统

16.4现有建筑改造期间的舒适性

16.5推荐评估时间表

17日伟德亚洲1946培训

17.1管理

17.2能力

17.3培伟德亚洲1946训政策声明

17.4确定培训需求伟德亚洲1946

17.5培伟德亚洲1946训计划

17.6提供方式

17.7认证

17.8评价

17.9记录

主要作者:Joanna Harris (BSRIA)

供稿人:Neil Ambler (Watson & Sole);约翰·阿姆斯特朗(阿姆维尔咨询公司);尼尔·恩肖(构造解决方案);罗布·法曼(Abacus FM工程咨询公司);Stephen Gathergood (G4S综合服务);安德鲁·格林(F&G);帕迪•黑斯廷斯(Norland Managed Services);Steve Hunter(《Kaizenge》);保罗·基(赫尔利·帕默·弗拉特饰);安德鲁·马丁(劳氏船级社); Kate McCormick (SPIE UK); Geoff Prudence; Dave Robinson (Babcock); Andrew Saville (Armville Consulting); David Smith (Datara)

CIBSE维护任务组和指导委员会:Neil Ambler (Watson & Sole);约翰·阿姆斯特朗(阿姆维尔咨询公司);哈维尔·卡内罗(MITIE);格雷姆·克雷格(B&ES);尼尔·恩肖(构造解决方案);罗布·法曼(Abacus FM工程咨询公司);Steve Gathergood (G4S综合服务);乔安娜·哈里斯(BSRIA主席);帕迪•黑斯廷斯(Norland Managed Services);Steve Hunter(《Kaizenge》); Paul Kee (Hurley Palmer Flatt); Gareth Keller (B&ES); Andrew Martin (Lloyd’s Register); Kate McCormick (SPIE UK); Geoff Prudence; Dave Robinson (Babcock); Andrew Saville (Armville Consulting); David Smith (Datara)

CIBSE裁判员:约翰·阿姆斯特朗;迈克Malina;菲尔泰勒