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CIBSE案例研究:50莎士比亚街翻新-诺丁汉特伦特大学
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CIBSE案例研究:50莎士比亚街翻新-诺丁汉特伦特大学

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CIBSE年度商业/工业项目

表彰商业或工业建筑的新建或翻新,最有效地展示了高水平的用户满意度和舒适度,同时提供了出色的衡量建筑性能。

50莎士比亚街翻新,诺丁汉-诺丁汉特伦特大学

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2012年,诺丁汉特伦特大学(NTU)收购了这座建于1887年的前议会登记处。这座建筑在第二次世界大战中经历了几次令人不快的翻新,也遭受了持续的破坏。

南大为自己设定了一项具有挑战性的任务,即对二级保护建筑进行全面翻新,以最大限度地减少能源使用和碳排放,以符合大学到2020年减少48%碳排放的目标。

为了确保建筑满足用户的需求,同时显著减少碳排放,南洋理工大学对建筑及其现有服务进行了全面审查。它评估了供暖、照明和通风的需要;并管理安装,还进行了热和CFD建模,以确认拟议的设计符合预期。

建筑采用了自然通风策略,充分利用了建筑的高天花板,并允许建筑用户控制自己的环境。

现代办公室和会议室从现有的房间中分离出来,安装了玻璃墙,以优化自然采光。居住者对这个新空间的现代感和充足的自然采光印象深刻,一位居住者表示,开放式布局允许更多的协作工作。

为了最大限度地减少碳排放,以湿式散热器为基础的供暖系统的热量通过150kW的Hargassner生物质颗粒锅炉供应,并连接到诺丁汉地区供暖计划。

建筑的人工照明是高频T5和LED配件的混合,房间之间的玻璃隔墙允许光线从一个房间溢出到下一个房间。

与不进行工程相比,能源消耗降低了50%,因此该项目每年减少了约10,000美元的能源成本。南洋理工大学还将从与生物质锅炉相关的可再生热量激励计划中获得每年1.5万至2万美元的额外收入。

项目团队:

屋宇装备工程师:马克·戈弗雷/阿什利·奥尔索普
建筑业主、占用人、项目经理、工料测量师、建筑师、室内设计师、机械/电气工程师:诺丁汉特伦特大学
承包商:梅勒布罗姆利和诺丁汉特伦特大学
投资/物业公司:诺丁汉特伦特大学
开发人员:诺丁汉特伦特大学
设施经理:诺丁汉特伦特大学
其他:Rolton & Gleeds

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