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文章摘自2013年12月版CIBSE杂志肯·格雷斯著。
一个巨大的漏斗形中庭是创新通风策略的关键，该策略将新西兰一家银行的运营能耗减少了50%。
在海边工作听起来浪漫而愉快，但它也带来了挑战。举个例子，当新西兰银行ASB在奥克兰北码头(Auckland’s North Wharf)设立新的公司总部时，它不得不与一家大型鱼类加工企业毗邻而居。
银行和建筑的所有者Kiwi Income Property Trust致力于开发一个使用被动设计的工作空间，以制定室内环境质量和能源性能的新标准，这一事实使事情变得复杂。这使得接触大量的新鲜空气几乎是必须的。
那么，项目团队是如何在创造一个有吸引力的、无鱼的工作环境的同时，满足这些严格的可持续发展要求的呢?
该办公室由两栋建筑组成，其中心是澳大利亚第一个固定仓置换混合模式通风系统。当天气允许时——就像奥克兰温和的海洋性气候经常发生的那样——窗户可以打开以进行自然通风。
当天气条件不佳时，市民应将部分或全部窗户关闭。一个优雅而有用的红绿灯系统会通知工作人员什么时候可以打开它们。
控制气流的关键是位于东侧建筑中心的宽漏斗兼中庭，它从较低的地下室上升起，延伸至顶层以上12米。暖空气或多或少水平地从开放式结构的各个部分吸入，然后向上通过机动百叶窗排出。
整个建筑都是围绕这个系统设计的。当有风时，电机打开背风侧的百叶窗，并关闭迎风侧的百叶窗。
除了确保工作空间不会刮大风，这也会在漏斗内产生负压，帮助它完成工作。
配套功能包括建筑立面上看似随机的遮阳系统——减少来自建筑玻璃的热量，并允许对进入的总热量和光进行一定程度的控制。立面本身是太阳能和风的屏障，由一个防水的、可操作的内层来支持，以应对各种情况。漏斗作为一个大天窗，给中庭带来了温暖，辐射的品质。
ASB认为，新总部将节省资金并提高生产率。该公司物业总经理德里克•肖特(Derek Shortt)表示:“主要驱动因素包括可持续性和降低运营成本。”“之前总部的运营成本约为每平方米145-149新西兰元(75-77英镑)。现在的价格接近95新西兰元(49英镑)，当大楼进行微调时，可能会更低。
当所有员工都入住后，大楼将有大约1650人工作。但多亏了一种被称为“基于活动的工作”(ABW - ee box Future of work)的办公桌轮值制，银行将只需要80%的办公桌数量——甚至连首席执行官都没有自己的办公室。其结果是一个感觉像是大学校园和村庄的混合体的工作空间，鼓励合作和偶然的会面(世行喜欢称之为“碰撞因素”)。
肖特表示:“这不仅是一种新的工作方式，我们已经进入了数字化阶段。”“我们都有移动设备;我们的IT人员已经把一切都放到云端了。这是一种文化变革。以前，我们是孤立的，独立于团队工作。在这里，我们作为一家公司，跨越所有部门共同工作。”
奥雅纳悉尼办事处的机械工程师亚历克斯•拜德尤拉克(Alex Baidjurak)表示，ABW还进一步降低了能源成本。他说，关键是“减少建筑中隐含的能量，因为建筑被优化以适应预期的使用，而不是传统的方法，在传统的方法中，空间必须同时分配给所有员工。”
“此外，居住者可以在建筑中找到最适合手头任务的区域。服务设计为每个空间提供单独的照明和空调控制。占用传感器确保不使用的空间“断电”，关闭最小的通风和照明。”
为了与ABW带来的文化变化保持一致，该银行希望有一个“提供透明度”的空间。这导致设计师选择放弃假天花板，而是让通风管道，管道和电缆托盘在充分的视野。虽然这看起来更像是一种轻松、非正式的方法，但它实际上涉及到更大的计划。弗莱彻建筑公司(Fletcher Construction)高级服务经理杰玛•柯林斯(Gemma Collins)表示:“这意味着不仅要从功能的角度考虑服务的定位，还要从美学的角度考虑。”“通常情况下，露出的扎带不是问题，但在这种情况下，这意味着安装电缆的人必须非常小心。”
对美学细节的关注无处不在。这个漏斗不仅是一个聪明的工程解决方案，而且被设计成模仿兰吉托火山岛的形状，兰吉托火山岛是奥克兰韦特马塔港的主要火山岛。(“站在里面感觉就像站在火山里，”拜德尤拉克说。)中庭内的空气上升管类似于一艘商业船只的组件，外部覆层在保持内部舒适的环境中起着至关重要的作用，类似于pohutukawa的叶子，这是一种本地树木，对许多新西兰人来说，是海滩上漫长、快乐的暑假的代名词。
该建筑的能源效率和对可持续性原则的使用使其获得了令人垂涎的新西兰绿色之星五星设计评级。雨水收集系统可以满足厕所的冲洗和灌溉需求，自然通风系统非常有效，预计可运行约60%的时间，减少暖通空调能源消耗40-50%。其他节能措施包括日光调暗的低能耗照明、经济循环的空气处理装置、用于加热的高效冷凝锅炉和用于冷却的高效风冷冷却器。
累积效应令人印象深刻。short说:“我们之前的建筑每年消耗240kWh/(平方米)。”
ASB北码头只需要120千瓦时/(平方米.年)，包括租户照明和电力-减少50%。”
隔壁的鱼加工厂呢?空气处理装置进气口上的氨检测设备确保，在氨水平超过设定阈值的少数情况下，系统切换到循环空气或暂时关闭。
因此，居住者可以在白天享受新鲜空气，并仍然在回家的路上夹隔壁的美味鱼片为晚餐。
未来的工作?
全球各个角落的公司，包括微软(Microsoft)、荷兰合作银行(Rabobank)、保险公司Interpolis和毕马威(KPMG)，都在接受或尝试基于活动的工作(ABW)。
《基于活动的工作:混合组织》(Activity-Based Working: The Hybrid Organisation)一书的作者菲利普•罗斯(Philip Ross)表示，工作正在“变成一个过程，而不是一个地方”。如果这是真的，那么我们需要的是一个环境，让人们可以自由地与任何人、任何时间、任何地点一起工作。
他们的想法是，因为没有人“拥有”一张桌子或办公室，典型的ABW工作场所变得更像一个俱乐部而不是教室。采用这种方法的公司报告说，公司的信任度和责任感都提高了，公司的方法更注重团队合作，客户服务也更好。纸张消耗量通常也会下降，因为没有人有自己的空间来堆放杂物。而且，因为它可以更有效地利用空间和资源，运营成本往往也更低。
这并不意味着ABW适合所有人。如果没有一个适当设计的工作空间，它很可能会失败——ASB在他们之前的多层高层建筑中无法管理它。它还必须从组织的最高层接受，而且工作类型必须适合ABW。这是很少有律师事务所接受它的一个原因，他们的工作围绕着纸质文件，随时可以获得参考资料，一个人在单个问题上花费很长时间。
项目团队
客户:ASB银行，Kiwi Income Property Trust
建筑师:BVN Donovan Hill，与Jasmax合作
总承包商:弗莱彻建筑公司
项目经理:Octa Associates
服务工程师:奥雅纳，与巴贝奇咨询公司合作
委托人:奥雅纳
结构工程师:BGT Structures (Auckland)
声学工程师:Marshall Day声学
土木工程师:Opus International
消防工程师:福尔摩斯火
机械承包商:Aquaheat NZ
独立调试代理:HVAC Solutions
电气承包商:比什曼电气
建筑物管理系统:施耐德电气新西兰
管道工程师:DL好水管工
火灾检测:AFS全面防火
安全:阿米蒂奇集团
垂直运输:迅达电梯新西兰
IT和AV: ITA V
专业照明:光工作
漏斗:游艇发展
绿色之星认证专业机构:WSP集团。