建筑物翻新的理由必须基于个人的基础，而存在的驱动因素有很多。TM53旨在帮助理解我们可能遇到的建筑和系统，并在分析选项和解决方案时产生一个共同的策略。其目的是在翻新非住宅建筑时，最大限度地利用机会。
当我们考虑翻新项目时，无论是整个建筑、区域还是单个系统，被认为是最佳实践的遗留问题通常比当前的预期要少。这种差异将存在于性能、标准和效率方面，被认为是英国在建筑环境中减少碳消耗的最大机会领域。在这个区域，个人居住者对舒适的期望在以前无法达到的地方可以成为可能，它提供了使功能失调的设施适合当代和未来的需求的可能性。
为了成功完成翻新项目，需要对现有建筑及其服务进行评估，以便评估其局限性和可能性。本出版物旨在通过确定许多工程师可能不熟悉的建筑特征和系统来支持信息收集过程。
翻新项目很可能会结合对建筑围护结构和建筑服务系统的改进，本出版物旨在帮助工程师进行评估，以确保投资在性能、舒适度、法规遵从性和碳减排的所有领域都能实现。
本刊物所载的指引，希望能协助工程师处理各类非住宅楼宇翻新工程。它认识到建筑环境包括办公室、学校、零售环境、酒店、医院和休闲中心，并不是每一种情况都可以注意到或讨论解决方案。然而，它的方法可以应用于所有的建筑类型。通过交叉引用其他指南和标准，在其他地方可获得的细节无需在本备忘录中重复。
总之，本刊物旨在支持而非直接指导工程师，通过使用它可以实现更多的机会，工程师个人可以看到他们的成就，并庆祝成功地把旧设施变成辉煌的建筑。
内容：
1介绍
2背景
2.1监管框架
2.2绿色经济
2.3燃料安全
2.4燃料价格
3建筑设计注意事项
3.1 Pre-refurbishment调查
3.2施工
3.3翻新的挑战
3.4翻新简介发展
4建筑服务
4.1机械服务
4.2电气服务
4.3公共卫生
4.4建筑控制
4.5数据与通信
4.6电梯
4.7建筑设备翻新的经济学
5调测与交接
5.1调试策略
5.2季节性调试
5.3回归策略
5.4使用后评价
参考文献
指数
确认
主要作者:Mark Jentsch副教授(Bauhaus-Universität魏玛，原南安普顿大学)
任务组
主席:Mike Goodwin (Dunwoody LLP)
成员:乔治·亚当斯(SPIE马修·霍尔);菲尔·班菲尔教授(赫里奥瓦特大学);理查德·戴维斯(雅各布斯，前贝利律师事务所);Steve Goymer (Turner & Townsend plc);加里·赫德(约翰·刘易斯合伙公司);Patrick James博士(南安普顿大学);Mark Jentsch副教授(Bauhaus-Universität魏玛，前南安普顿大学);巴里·奈特(艾默生气候技术公司);鲍勃·普莱埃(约翰·刘易斯合伙公司);史蒂夫威尔逊; Bill Wright (Wright Energy and Environment Ltd.)
裁判:大卫·休斯;马克·哈钦森;道格王