跳到主要内容
CIBSE案例研究:好莱坞之家,沃金-晨光房地产
回到所有知识项目

CIBSE案例研究:好莱坞之家,沃金-晨光房地产

标准
免费的
购买
回到2014年CIBSE BPA获奖者概述

年度最佳翻新项目(价值不超过500万英镑)

好莱坞大厦,沃金- M&G房地产

好莱坞之家证明,它可以通过使用“建立更好的伙伴关系”绿色租赁格式,为房东投资绿色技术支付费用。这是未来发展的制胜法则吗?

好莱坞之家已经从一个相对低效,高运营成本,20世纪80年代的办公大楼转变为一个绿色改造,面向未来,高效的空间。“建立更好的伙伴关系”绿色租赁格式的使用提供了一个标准框架,房东和租户可以在此框架下就长期业绩目标达成一致,并启动绿色举措。

一个详细的生命周期成本模型被用来评估和证明所提议的绿色干预措施增加的资本支出。这表明项目的回收期为9至10年,并使房东通过与Skanska签订10年租约来确保建筑价值。例如,光伏(PV)安装的上网电价部分将在10年租赁期内为系统提供回报,之后光伏的电价和电力将返回给房东。

这项耗资320万英镑的翻新工程减少了55%的碳排放、45%的能源消耗和55%的用水量。运营等级从G177降低到C54,好莱坞大厦的skanska占据的楼层被授予当时英国最高的LEED评分(96),并被breeam评为非常好。

本署已委托进行项目使用后评估,以吸取项目经验,为未来发展提供参考;并按照绿色谅解备忘录的规定,采用软着陆方法,确保项目团队在实际完成后仍可参与,以确定能源浪费,并帮助居住者完全控制建筑环境系统。

项目团队

屋宇装备工程师:MGDM
业主:晨光地产
构建占领者:在建
机电工程师:Skanska Rashleigh Weatherfoil
承包商:Skanska Rashleigh Weatherfoil
投资/物业公司:晨光地产

入围

希望别墅,伦敦-平价项目
Scotstoun住宅,南昆斯费里,爱丁堡-奥雅纳事务所


回到2014年CIBSE BPA获奖者概述